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在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，有一批堅(jiān)守崗位、擔(dān)當(dāng)作為的模范共產(chǎn)黨員，他們攻堅(jiān)克難、奮勇前進(jìn)，以過(guò)硬本領(lǐng)不斷推動(dòng)工作提質(zhì)增效，將先鋒模范作用體現(xiàn)在生動(dòng)實(shí)踐中，深刻詮釋了武漢船機(jī)“三品三心”企業(yè)核心價(jià)值觀。

沈四橋是槳軸機(jī)械部鉗工一組組長(zhǎng)、高級(jí)技師，主要承擔(dān)槳系、軸系等產(chǎn)品裝配試驗(yàn)任務(wù)。工作中，他勇挑重?fù)?dān)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)細(xì)化班組生產(chǎn)任務(wù)管理，抓好每周、每月節(jié)點(diǎn)完成率，班組承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目全部按計(jì)劃完成交付。作為班組長(zhǎng)，沈四橋重視班組裝配人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)，以日常“八大專(zhuān)項(xiàng)”質(zhì)量改進(jìn)對(duì)標(biāo)檢查為抓手，重點(diǎn)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)防護(hù)、質(zhì)量記錄填寫(xiě)、產(chǎn)品裝配前確認(rèn)等工作，提升了班組成員質(zhì)量意識(shí)。

李冰是鋼構(gòu)制造部冷作一組組長(zhǎng)、高級(jí)技師，主要從事重點(diǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件的裝焊任務(wù)。作為燃機(jī)結(jié)構(gòu)件指定裝配人員，在燃19、燃20收尾，以及燃25結(jié)構(gòu)件大批量生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，李冰始終堅(jiān)持質(zhì)量無(wú)小事、工作重細(xì)節(jié)，確保一次做對(duì)做好。工作中，遇到困難時(shí)，他總是迎難而上，主動(dòng)與班組成員溝通，探討解決工作中的各項(xiàng)難題，充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用。

畢凱是液壓裝備部鉗工三組組長(zhǎng)、高級(jí)技師。他工作認(rèn)真、踏實(shí)穩(wěn)重，一年來(lái)帶領(lǐng)小組成員完成120臺(tái)中壓馬達(dá)、600臺(tái)高壓馬達(dá)裝配，為部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)完成貢獻(xiàn)了力量。在做好本職工作外，他積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，毫無(wú)保留將工作經(jīng)驗(yàn)分享給年輕員工，幫助他們提升技能水平，為部門(mén)發(fā)展培養(yǎng)了人才。

胡丹是輔機(jī)制造部鉗工三組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)舵機(jī)裝配調(diào)試等工作。他技術(shù)扎實(shí)，一年來(lái)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組員梳理裝配難點(diǎn)，確定裝配流程方法，持續(xù)優(yōu)化工藝，提升質(zhì)量效率，全年船檢、會(huì)檢一次通過(guò)率100%，節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率100%。在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障工作中，胡丹堅(jiān)持以客戶(hù)需求為中心，憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，及時(shí)提供保障服務(wù)，解決客戶(hù)難題，贏得了一致認(rèn)可。作為班組長(zhǎng)，胡丹積極“以老帶新”，提升班組整體水平，用實(shí)際行動(dòng)踐行了公司“三品三心”企業(yè)核心價(jià)值觀。

王鑫磊主要參與露天大傾角軌道提升系統(tǒng)、中海油基礎(chǔ)平臺(tái)+升降系統(tǒng)、TYPE-3PRO平臺(tái)升降系統(tǒng)等項(xiàng)目。作為中海油基礎(chǔ)平臺(tái)+升降系統(tǒng)、TYPE-3PRO平臺(tái)升降系統(tǒng)等常規(guī)升降產(chǎn)品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他積極與船東、設(shè)計(jì)院、船級(jí)社及船廠溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)封閉各方意見(jiàn)，推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā);指導(dǎo)和審核項(xiàng)目組成員開(kāi)展升降系統(tǒng)的材料預(yù)提、配套件預(yù)提、設(shè)計(jì)接口確認(rèn)、船檢圖、施工圖等設(shè)計(jì)工作，有力保障了項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

張敏先后擔(dān)任中南院75米水深勘測(cè)試驗(yàn)平臺(tái)和TYPE C型淺吃水平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及JANA系列4型7座平臺(tái)、TYPE系列3型8座平臺(tái)的輪機(jī)和通風(fēng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人。在擔(dān)任中南院平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人期間，他基于用戶(hù)實(shí)際使用要求，對(duì)平臺(tái)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)三天一個(gè)機(jī)位的高效勘測(cè)作業(yè);開(kāi)發(fā)智能能效系統(tǒng)，使該平臺(tái)成為首個(gè)取得i-Unit(E)智能能效符號(hào)的勘測(cè)平臺(tái)。在擔(dān)任TYPE C平臺(tái)技術(shù)負(fù)責(zé)人期間，他針對(duì)該平臺(tái)設(shè)計(jì)吃水淺、重量控制嚴(yán)格的要求，提前識(shí)別技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，形成措施清單，并逐條落實(shí)，最終該平臺(tái)重量控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，為平臺(tái)交付打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

池康在擔(dān)任供應(yīng)鏈主管期間，一方面積極推廣全新一代采購(gòu)電商平臺(tái)在公司上線(xiàn)運(yùn)用，著力提升集中采購(gòu)上網(wǎng)采購(gòu)指標(biāo)，幫助公司實(shí)現(xiàn)年度采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)位列集團(tuán)系統(tǒng)設(shè)備二組第一名，評(píng)價(jià)結(jié)果提升至A級(jí);另一方面負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)“一集中三分離”管理要求，重塑公司采購(gòu)體系，配合綜合管理部完成公司采購(gòu)管理工作改革策劃方案。在擔(dān)任采購(gòu)主管期間，他嚴(yán)格按照生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)要求，從公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、月度計(jì)劃、策劃子節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)需求等維度統(tǒng)籌安排部門(mén)生產(chǎn)物資工作。截至上半年，部門(mén)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率較2024年同比提升2.19%。

羅志濤主要負(fù)責(zé)公司動(dòng)能管網(wǎng)及設(shè)備技術(shù)工作。在做好日常技術(shù)工作的同時(shí)，他積極配合公司各類(lèi)技改大修和科研項(xiàng)目，制定技術(shù)方案并指導(dǎo)實(shí)施，先后完成了齒條下料加熱平臺(tái)方案設(shè)計(jì)、熔敷廠房壓縮空氣及空調(diào)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、廠區(qū)壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)、特種工藝制造部鍋爐房無(wú)人值守改造方案設(shè)計(jì)、公司能源管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)等，為公司生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目提供了技術(shù)支持。

曾夢(mèng)珍在公司各項(xiàng)重要產(chǎn)品精密測(cè)試中發(fā)揮著重要作用。圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目檢測(cè)工作，她積極開(kāi)動(dòng)腦筋，通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)鉗工反復(fù)優(yōu)化裝配，確保產(chǎn)品達(dá)到精度要求，為產(chǎn)品順利出廠保駕護(hù)航。某產(chǎn)品是部門(mén)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目，為確保檢測(cè)任務(wù)按時(shí)完成，曾夢(mèng)珍主動(dòng)出擊，提前與檢測(cè)機(jī)構(gòu)工程師協(xié)調(diào)時(shí)間，確認(rèn)好試驗(yàn)狀態(tài)和技術(shù)條件，保證了試驗(yàn)穩(wěn)步推進(jìn)。

董德軍作為海西重機(jī)國(guó)際市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)人員，他聚焦提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極投身印度、東南亞、歐美非等區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。在擔(dān)任歐美非區(qū)域經(jīng)理期間，積極致力于宣傳公司產(chǎn)品，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)多元化接單，與部門(mén)員工共同努力承接了埃及、哥倫比亞、卡塔爾等批量岸橋項(xiàng)目，推動(dòng)了公司與法國(guó)達(dá)飛集團(tuán)、德國(guó)Eurogate集團(tuán)等世界知名港口運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作，出色完成了負(fù)責(zé)區(qū)域的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

周鎮(zhèn)鋒是JANA 509項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體建造管理工作。JANA 509船體分段制造任務(wù)繁重，他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌策劃，合理安排各項(xiàng)工作先后順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)高效的資源調(diào)配和緊密的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，主體結(jié)構(gòu)建造工作全部完成，各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，該項(xiàng)目按照原定計(jì)劃按時(shí)高質(zhì)量交付，得到用戶(hù)一致好評(píng)。

肖利濤主要從事門(mén)座起重機(jī)、集裝箱軌道吊研發(fā)工作，先后獨(dú)立完成四連桿門(mén)座起重機(jī)、單臂架帶平衡配重門(mén)座起重機(jī)等門(mén)機(jī)的優(yōu)化選點(diǎn)總體設(shè)計(jì)工作和自動(dòng)化集裝箱軌道吊、輪胎吊等軌道吊的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。工作多年，他熟練掌握自動(dòng)化碼頭機(jī)械設(shè)計(jì)運(yùn)行管理核心理論與應(yīng)用，具備綠色自動(dòng)化港口散貨和集裝箱機(jī)械總體設(shè)計(jì)能力，擁有多種散貨、集裝箱等大型港口起重設(shè)備的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際單機(jī)和自動(dòng)化碼頭起重機(jī)械的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，獲得發(fā)明專(zhuān)利11項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利9項(xiàng)，造船工程協(xié)會(huì)科技成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

張凱作為鐵錨公司的一名基層班組長(zhǎng)，在今年特種焊材產(chǎn)品需求較大情況下，他堅(jiān)持提前到崗，做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，確保人員、設(shè)備、工藝、材料符合要求，才進(jìn)行投產(chǎn)。今年上半年，他完成重點(diǎn)產(chǎn)品992噸，完成年度計(jì)劃的102.3%，并在今年6月份以月度產(chǎn)出重點(diǎn)焊條251噸的業(yè)績(jī)，達(dá)到歷史高峰。

沈旭主要從事信息技術(shù)工作，他依托現(xiàn)有信息化平臺(tái)，在軟件方面自主開(kāi)發(fā)了“產(chǎn)品型譜與工藝文件電子化”“質(zhì)量管理信息化”“銷(xiāo)售客戶(hù)管理信息化”“電子工資條”“運(yùn)輸招標(biāo)電子化”等模板，提升了管理效能和工作效率;在硬件方面，他著力提升硬件設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，確保了機(jī)房核心設(shè)備完好率100%;在網(wǎng)絡(luò)安全方面，他完成了相關(guān)網(wǎng)絡(luò)備案與測(cè)評(píng)，成立網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，提升了信息安全防護(hù)能力。