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進入四季度以來，中船武漢船機各部門進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，掀起“大戰(zhàn)四季度”的生產(chǎn)熱潮，全力沖刺全年生產(chǎn)任務。

特種機械部:黨員沖鋒，全力保障重點產(chǎn)品交付

面對“十四五”收官與年度目標沖刺的雙重挑戰(zhàn)，特種機械部深入開展“崗位建功、旗艦先鋒”主題活動，通過設立“黨員示范崗”、劃定“黨員責任區(qū)”、實施每日跟蹤與每周復盤等機制，將任務精準分解到人、進度實時管控到點，組織黨員骨干在關鍵產(chǎn)品生產(chǎn)一線沖鋒陷陣，成功攻克多項難題。在黨員“帶頭沖、帶頭干”的擔當引領下，部門全員合力，最終實現(xiàn)了某類產(chǎn)品三大型號同步推進、產(chǎn)品質(zhì)量零差錯、整體進度超預期的卓越戰(zhàn)果，確保了重點產(chǎn)品交付，以實干實績讓黨旗在攻堅一線高高飄揚。

輔機制造部：鼓足干勁，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)大戰(zhàn)四季度

為確保舵機、液貨、噴推等項目保質(zhì)按期交付，輔機制造部召開動員大會，錨定全年目標，保持“生產(chǎn)計劃就是鐵紀律”的攻堅態(tài)勢，不斷強化責任意識，緊跟任務清單，打破壁壘主動作為，確保各項工作高質(zhì)量、高效率推進，液貨貿(mào)36-1、舵746-1/2、舵698-2等一批產(chǎn)品在近期先后完工。此外，部門還積極配合“十五五”規(guī)劃編制工作，以舵機、噴推、液貨產(chǎn)品年產(chǎn)能力要求為綱，制定了相關任務落實、資源保障、能力建設、節(jié)拍控制等重點舉措。

吊機機械部：精細調(diào)度，完成多型號產(chǎn)品生產(chǎn)任務

吊機機械部實施精細化管理，召開產(chǎn)品專題會，細化每日生產(chǎn)節(jié)點，嚴控月度計劃與工藝執(zhí)行。通過全面梳理配套件、自制件，緊盯毛坯供應、零件加工、結構件和大機臺需求等，確保生產(chǎn)流程順暢。在生產(chǎn)攻堅的關鍵時期，部門靈活調(diào)整裝配鉗工作息時間，拒絕疲勞作業(yè)，采取多項保障措施，為員工安全生產(chǎn)保駕護航。鉗工班組主動加班，高效作業(yè)，確保了各型產(chǎn)品批量、按期完成，吊293-1、吊288-7等產(chǎn)品陸續(xù)發(fā)運，吊291-1、25吊增M-58等產(chǎn)品通過船檢。