岳風(fēng)雷 輔機制造部 預(yù)備黨員 岳風(fēng)雷是輔機制造部車工組組長。在液貨33-1零件加工中，他主動承擔(dān)徑向分離殼體、電機支架等核心部件攻堅重任，帶領(lǐng)小組成員連續(xù)數(shù)周攻克生產(chǎn)難點，成功完成了所有加工任務(wù)，確保了產(chǎn)品順利交付。在液貨29-1水箱體2種焊前件加工過程中，他面對兩種零件截然不同的尺寸要求，反復(fù)調(diào)試參數(shù)、優(yōu)化工藝，頑強堅守崗位，優(yōu)質(zhì)高效完成了焊前件加工工序，以“零返工”的出色成績?yōu)橄乱坏拦ば驙幦×藢氋F時間。岳風(fēng)雷憑借過硬的技能水平解決了一系列生產(chǎn)難題，為部門沖刺“雙過半”做出了積極貢獻，贏得了一致認可。
羅志濤 設(shè)備動力部 中共黨員 羅志濤是設(shè)備動力部的一名技術(shù)員，主要負責(zé)廠房工藝設(shè)備、環(huán)保設(shè)備及公用設(shè)備技術(shù)工作。在公司表面處理廠房設(shè)備安裝調(diào)試工作中，為加快設(shè)備安裝進度，在設(shè)備正式進場前，羅志濤對工藝設(shè)備布局進行了系統(tǒng)性優(yōu)化，并積極配合設(shè)備安裝單位完成現(xiàn)場放線工作。因工藝設(shè)備、環(huán)保設(shè)備及公用設(shè)備存在管線交叉，導(dǎo)致現(xiàn)場施工環(huán)境錯綜復(fù)雜，為確保設(shè)備順利安裝，羅志濤每天對設(shè)備安裝情況進行現(xiàn)場巡查確認，并向施工單位進行技術(shù)交底，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，同步制定后續(xù)施工方案。羅志濤主動深入現(xiàn)場解決實際問題，為廠房盡早完工投產(chǎn)作出了應(yīng)有貢獻。目前廠房所有設(shè)備已全部落位，正在進行設(shè)備附
王耀文 輔機制造部 中共黨員 王耀文是輔機制造部的一名裝配鉗工。在液貨30A-1項目推進過程中，王耀文主動將問題想在前、試在前，尋求解決方法，加快裝配進度，提高工作質(zhì)量。比如在鉆銘牌孔工序中，他發(fā)現(xiàn)閥體采用的是不銹鋼材質(zhì)，使用常規(guī)鉆頭加工時間長、損耗大，王耀文提出用含鈷鉆頭替代常規(guī)鉆頭的建議，經(jīng)論證實施，大大提高了鉆孔效率。在裝配準備階段，他合理安排整機和管柱的存放安裝位置，合理協(xié)調(diào)吊裝安裝時間，避免了重復(fù)吊運和與其他項目發(fā)生吊裝沖突，大大節(jié)省了時間。在裝配階段，他仔細核對圖紙，及時識別關(guān)鍵點，積極與技術(shù)員溝通，嚴格每一項裝配細節(jié)，為產(chǎn)品快速進入下一個生產(chǎn)節(jié)點打下了堅實基礎(chǔ)，獲得
查看詳情>>何浩 裝備保障中心 何浩是裝備保障中心的一名裝配鉗工。近期在中東售后服務(wù)網(wǎng)點服務(wù)期間，憑借豐富的專業(yè)知識，順利完成TYPE3-3和TYPE3-4兩座平臺的技術(shù)保障工作。 保障期間，何浩嚴格按照流程，仔細檢查升降系統(tǒng)、起重機、操縱臺、發(fā)電機、配電板以及其他輔助設(shè)備，并憑借敏銳的觀察力和精湛的技藝，開展多次保障服務(wù)，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供了堅實保障。在服務(wù)過程中，何浩堅持以顧客需求為導(dǎo)向，換位思考，耐心指導(dǎo)船員熟悉設(shè)備操作，幫助船員掌握簡單故障處理及應(yīng)急操作流程，提高船員自主處理能力。何浩的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)得到了船員的一致認可與高度評價，為企業(yè)樹立了良好形象。
查看詳情>>科創(chuàng)與信息化研究中心 王遠航 王遠航是科創(chuàng)與信息化研究中心的一名電氣技術(shù)員，部門團總支部書記。王遠航2023年進入公司，在實習(xí)期結(jié)束后，她主動申請參加了公司青年技術(shù)人員下生產(chǎn)一線實踐鍛煉項目，在電氣制造部實踐鍛煉并獲得“優(yōu)秀”評價。 作為科創(chuàng)與信息化研究中心的一名青年員工，王遠航工作積極主動，責(zé)任上肩，較好地完成了部門安排的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。在基于一種升降系統(tǒng)的軟件工程體系建設(shè)工作中，王遠航負責(zé)該項目管理類、支持類和工程類的體系文件編制以及相關(guān)軟件配置表單的設(shè)計與完善。此次體系建設(shè)作為首次探索性實踐，既無現(xiàn)成模板可循，也無成熟經(jīng)驗借鑒，面對復(fù)
查看詳情>>劉向?qū)⑹侵写瘓F旗下武漢船機海西重機公司設(shè)計專家，工作以來，他憑借卓越的專業(yè)能力，始終以高度的責(zé)任感帶領(lǐng)團隊攻堅重點項目，表現(xiàn)出了向上向善的奮斗精神和精益求精的匠心精神。 向“難”出擊，攻堅重點項目 M56是埃及批量岸橋項目，產(chǎn)品設(shè)計所參照的體系與以往國外項目所使用的FEM標(biāo)準不同，存在一定的設(shè)計制造難度。劉向?qū)⒆鳛樵擁椖吭O(shè)計人員，他查閱相關(guān)標(biāo)準內(nèi)容，系統(tǒng)開展三大標(biāo)準的對比研究，建立差異對比數(shù)據(jù)，結(jié)合產(chǎn)品特點明確了建造標(biāo)準，為后期工作開展做了充分準備。在與審圖方視頻溝通交流時，面對各項審圖意見，他都對答如流，有理有據(jù)地做出有效回應(yīng)，最大程度地減少了設(shè)計方面的
查看詳情>>裝備保障中心 郭磊 郭磊是裝備保障中心的一名骨干，多年來在全國各大船廠和碼頭為公司客戶提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品售后服務(wù)，贏得了客戶的高度認可和贊譽。 近期，面對曹妃甸11 - 1CEPJ平臺海工吊液壓系統(tǒng)升級改造緊急服務(wù)需求，郭磊主動請纓，帶領(lǐng)專業(yè)改造小組奔赴一線，配合平臺方緊急召開安全作業(yè)分析會議，制定詳細改造方案。改造期間，一臺海工吊的控油濾器接頭與新更換濾器接頭無法適配安裝，重新發(fā)貨時間較長。緊急關(guān)頭，郭磊與平臺方協(xié)商，將原海工吊的吊機備件安裝到控油濾器上，經(jīng)過反復(fù)多次試驗調(diào)試，成功滿足了安裝標(biāo)準。 此次改造任務(wù)，郭磊合理分配任務(wù)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范工作流程，每一個環(huán)節(jié)都嚴格遵循
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